（中國建材雜志評論）

　　7月23日，在“2015年平板玻璃行業加快轉型升級穩定行業效益高層論壇”上，中國建筑材料聯合會、中國建筑玻璃與工業玻璃協會共同制定《平板玻璃行業標本兼治若干工作措施》，提出了“四新”的工作舉措。平板玻璃行業推進“兩個遏制”有新舉措、推進行業自律有新作為、推動營銷方式有新格局、推動兼并重組有新突破，這“四新”將引導與組織行業及早擺脫困境與被動局面，促使行業轉型升級向縱深轉折，改觀與提升行業競爭力，使行業發展進入新階段。

　　轉變發展方式、突破玻璃行業長期的困境不是一件易事。《平板玻璃行業標本兼治若干工作措施》的出臺恰逢其時，及時適應了當前行業的現實需求，“四個創新”破解了目前玻璃行業存在的問題和挑戰。中醫理論中有“急則治標，緩則治本”的法則，講求標本兼治，以達到治病救人的目的。“四新”，既是治標之策，更是治本之策。通過實施“兩個遏制”，擺脫目前困境是近期的主要目標，即治標之舉。而行業自律、創新營銷方式、兼并重組，則是治標同時的治本之舉，將會對玻璃行業的生存和發展產生持久而深遠的影響。

　　玻璃行業曾經是建材行業中技術創新最早、人才隊伍比較雄厚的產業，但后來的發展不盡人意。進入2015年以來，平板玻璃行業仍呈現生產增速持續回落、經濟效益不斷下滑的局面。造成平板玻璃行業經濟運行效益長期低迷、難現“昔日輝煌”的原因眾多，雖有過剩的玻璃產能與相對萎靡的市場需求等因素，但更有長期以來我國平板玻璃行業技術創新不足、發展方式粗放，轉型升級進程緩慢，產業結構調整乏力，行業自律成效不足等行業自身原因，乃至最根本的從較長的一段時間里，玻璃行業講成績為主，講問題往往一帶而過，回避矛盾、掩蓋矛盾的主觀原因。

　　當前，我國經濟進入“新常態”，遏制新增產能、遏制效益下滑，推進結構調整、轉型升級向縱深轉折，已成為平板玻璃行業的必然選擇。面對新的形勢和新的考驗，處于困境中的玻璃行業和各生產企業，亟需轉變思想觀念和經營理念，充分認識到自身發展中存在的問題和差距，積極主動轉變發展方式，通過創新來尋求出路。要改變周期論，樹立持久論；改變等待拉動論，樹立創新驅動論；改變消極無望論，樹立能動自救論；改變自然解決論，樹立實踐第一論；改變自律無用論，樹立行業大局論；改變盲目發展論，樹立轉型升級論。

　　在創新發展方面，曾被行業笑稱為“黑色玻璃”的沙河玻璃，通過自身的努力和改革創新，技術裝備水平、節能減排取得了很大的進步，成為我國重要的玻璃生產基地。盡管沙河玻璃與“國內先進”還存在一定的差距，但我們要看到沙河玻璃進步的積極意義，看到沙河玻璃進步所帶來的啟示。而且，沙河市政府和沙河玻璃的主要大企業都帶頭承諾，將率先在推進“四個創新”方面邁出步子，作出榜樣。

　　為擺脫目前平板玻璃行業困局，為了企業利益，為了行業的共同利益和未來，為了履行應有的社會責任，玻璃行業全體同仁正在積極響應“四個創新”的要求，共同為“加強行業自律穩定玻璃行業經濟效益”開始行動！創新將激發玻璃行業的活力，創新將引領玻璃行業轉型升級向縱深轉折！