圖為動員部署會現場。

　　■張佳易

　　“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，中國建材工程集團黨委認真按照黨中央、國務院國資委黨委、中國建材集團黨委和中國建材股份黨委部署要求，在中國建材股份主題教育第二巡回指導組的指導下，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，牢牢把握“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，注重“八項重點工作”一體推動、一體落實，以“六堅持、六引領”為抓手，形成了“高站位”謀劃部署、“高標準”學習研討、“高強度”調查研究、“高標桿”檢視問題、“高效率”整改落實、“高質量”成果轉化的“六高”模式，為企業高質量發展注入“紅色動力”，打開生動局面。

　　（一）堅持組織領導和以上率下相結合，在學懂弄通中強化政治引領。

　　精心動員部署。在中國建材集團6月10日動員會后，公司黨委書記、董事長彭壽6月12日主持召開全級次企業視頻會議，傳達集團主題教育動員會精神，要求公司各級黨組織在集團第一批主題教育啟動后，不等不靠，提前做好謀劃，開展先學先改。9月27日公司組織召開全級次企業動員部署會，成立領導小組和工作機構，制定實施方案，建立日動態、周報告、推進會等工作機制，認真部署安排。

　　打造“五學”工作法，切實提升理論學習實效。一是領導班子“領學”，先學一步，學深一層。公司領導班子集中4天時間學習《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》和黨的十九屆四中全會精神，列出專題交流研討。

　　二是專家教授“送學”。邀請上海市委宣講團成員，華東政法大學馬克思主義學院教授、博士生導師趙慶寺，上海市委黨校馬克思主義學院教授袁秉達為全體黨員進行宣講習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，推動理論學習入腦入心。

　　三是黨員干部“研學”。采取理論中心組、讀書班、研討交流、“三會一課”、編訂發放《應知應會》《口袋書》等方式，開展多形式、多層次、全覆蓋的學習活動。

　　四是方法創新“促學”。組織全體黨員參加由人民網主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育網絡答題活動，共687人次取得合格證書，實現了“學”“考”“評”一體結合、線上線下優勢互補。公司黨委深入把握第二批主題教育恰逢新中國成立70周年的重大契機，組織在上海、深圳、蚌埠、江蘇和新疆的企業分別舉辦“歌唱祖國”系列主題活動，激發廣大員工把愛國熱情轉化為促進企業創新發展、自覺踐行初心使命的實際行動。

　　五是氛圍營造“助學”。在公司網站、企業微信公眾號開辟主題教育專欄和“小黑板”，及時更新發布主題教育工作要求和進展情況。所屬各級企業制作宣傳展板、標語近90塊，進行全方位宣傳引導，大力營造主題教育濃厚宣傳氛圍。

　　公司各級黨組織積極開展集中學習研討，黨支部書記集中輪訓，領導班子成員、黨支部書記講授黨課，并開展主題黨日、志愿服務、革命傳統教育、形勢政策教育、先進典型教育、警示教育等活動75場次，參與黨員千余人次，真正推動習近平新時代中國特色社會主義思想在公司大學習、大普及、大落實。

　　（二）堅持問題導向與結果導向相結合，在深研實謀中強化作風引領

　　公司各級領導班子成員圍繞企業深化改革、科技創新、整合優化、“三精”管理、黨的建設5個調研專題，分赴新疆凱盛、浚鑫科技等基層一線企業和條件最艱苦的工程現場，問生產生活困難，聽管理意見建議。對發現的問題，現場辦公、立即整改。調研期間共召開座談會19場、調研成果交流會3場，發放問卷調查568份、開展個別談心談話65人次。領導班子完成調查研究19人次，共形成調研報告19篇，提出解決問題的思路和舉措82條，以務實高效、真抓實干的作風確保調研取回“真經”，凝聚合力推動問題解決，推進成果轉化。

　　在調研的基礎上，班子成員圍繞“四個講清楚”要求，聯系公司改革發展和班子自身建設實際，講授專題黨課19次。

　　（三）堅持深挖根源與刀刃向內相結合，在對標對表中強化思想引領

　　公司領導班子成員按照“四個對照”“四個找一找”“18個是否”的要求，采取自己找、群眾提、集體議、上級點等方式，認真查擺存在的問題，深刻檢視剖析根源，累計檢視發現個人問題114條。召開對照黨章黨規找差距專題會議，結合存在問題逐條逐項對標對表、制定措施形成整改清單，深挖思想根源，切實以“刀刃向內”的勇氣，抓好自我革命。

　　（四）堅持“靶向發力”與即查即改相結合，在改實改細中強化實效引領

　　通過發放征求意見表、設立意見箱、開設網上信箱等“面對面”“背靠背”的方式充分聽取基層意見建議。共檢視發現問題32項，其中6項群眾關心的小事、難事、實事已完成立行立改，26項問題建議已進入全面整改落實階段。對照黨中央明確的8項重點整治任務，梳理專項整治問題7個方面25項，制定專項整治工作實施方案和工作臺賬，提出了67項整改措施，明確了責任部門和整改時限，實施清單式管理和項目化推進。

　　（五）堅持分類指導與精準施策相結合，在上下聯動中強化責任引領

　　形成責任閉環。公司黨委層層壓實責任、逐級推動落實，明確了黨委書記、班子成員、支部書記、普通黨員4類責任，建立了定期匯報機制、雙向反饋機制、任務銷號機制，形成了完整的主題教育責任閉環。

　　注重分類指導。針對職能部門、業務部門、基層企業等不同層級、不同特點的黨組織分別提出細分的檢視重點和整改方向，分門別類下發《主題教育工作任務提示單》。如在職能部門黨支部，重點查擺并整改形式主義及官僚主義新表現，查擺是否有“門難進、臉難看，事難辦”等突出問題。對于工程事業部黨支部，要求黨員重點聚焦主動擔當作為，在工程現場一線發揮模范作用。公司黨委對下屬黨組織開展主題教育的指導做到“五及時”：及時回復、及時走訪、及時指出、及時協調、及時推廣。

　　注重整體推進。以主題教育動員部署會、推進會為關鍵節點，以調研成果交流會、對照黨章黨規找差距會、專題民主生活會和專題組織生活會為重要節點，協同推進、總結提升。各級黨組織共召開民主生活會10場、組織生活會38場，認真盤點收獲、檢視問題、深刻剖析,切實推進主題教育走深走實。

　　（六）堅持主題教育與生產經營相結合，在推動“兩本賬”合成“一本賬”中強化示范引領

　　主題教育開展以來，公司黨委深入推進“四個結合”和“四化融合”,確保主題教育與生產經營“兩手抓”“兩促進”，實現三個重點突破：

　　一是經營業績邁上新臺階。著力推動“玻璃+”的科技創新及“工程+”的模式創新，實現多元化、跨越式發展。在2019年公布的全國勘察設計行業工程總承包營業額排名中名列第8，躋身“2019上海企業100強”及“2019上海服務業企業100強”，榮獲上海市政府質量金獎和全國優秀勘察設計企業的稱號。

　　二是“卡脖子”核心技術實現新突破。公司黨委以主題教育為契機，堅決貫徹習近平總書記“努力實現關鍵核心技術自主可控，把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中”的指示精神，深刻認識到在中美經貿摩擦的背景下攻克“卡脖子”問題、加快核心技術自主創新的重大意義，要求各級黨組織和廣大黨員在關鍵核心技術研發上加快攻關、主動承擔，集中力量攻克“卡脖子”問題，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。公司承擔設計和工程總承包的國家重點專項8.5代TFT-LCD玻璃基板項目產品于2019年9月18日成功下線，標志著我國成為繼美日之后掌握高世代TFT-LCD玻璃基板生產技術的國家。凱盛機器人以3D數字化掃描技術、智能仿生技術為核心研發的水泥智能裝車發運系統開創了水泥裝車發運技術完全國產化先河。蚌埠凱盛浮法玻璃退火窯榮獲國家制造業單項冠軍產品，產品技術水平實現由跟跑、并跑向領跑轉變。2019年公司新增授權專利301項，其中發明專利112項，獲評“2019年度國家知識產權示范企業”。

　　三是黨建模式涌現新亮點。通過深挖典型，一批可復制、可推廣的黨建特色亮點在主題教育的推進過程中不斷涌現。如玻璃院黨支部“微黨課+”講學研學方式、蚌埠分公司黨支部“一日一題”比學促學方法，浚鑫科技黨支部“車間里的黨課”督學踐學模式，玻璃設計院、玻璃工程事業部黨支部共建聯建工作機制，8.5代項目黨員先鋒突擊隊，凱盛機器人“支部書記工作室”黨建科研攻關平臺等，都是以主題教育的成效加快技術攻關、推動企業創新發展的生動實踐。

　　通過主題教育的開展，公司全體黨員干部政治理論學習更加深入、馬克思主義信仰信念更加堅定、政治責任感和歷史使命感更加強烈、堅守人民立場更加自覺、為民務實清廉的政治本色更加牢固，企業高質量發展效能不斷彰顯，達到了預期目的，取得了切切實實的效果。