4月12日，北新建材組織召開華東區(qū)域石膏采購協(xié)同會(huì)。此次會(huì)議緊密圍繞落實(shí)北新建材供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，以深化采購系統(tǒng)協(xié)同、推動(dòng)降本增效為核心目標(biāo)，旨在整合供應(yīng)鏈資源，發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降本增效，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。北新建材聯(lián)合采購及項(xiàng)目管理部(供應(yīng)鏈中心)總經(jīng)理向衛(wèi)鋒，泰山石膏專務(wù)、采購部經(jīng)理朱騰高，北新建材聯(lián)合采購及項(xiàng)目管理部(供應(yīng)鏈中心)、龍牌公司、泰山石膏、夢(mèng)牌新材料等相關(guān)供應(yīng)鏈分中心負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
向衛(wèi)鋒對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀環(huán)境以及建材行業(yè)面臨的復(fù)雜挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入剖析。他強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)波動(dòng)不斷加劇的背景下，推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化、實(shí)現(xiàn)降本增效是支撐公司業(yè)績(jī)發(fā)展的重要抓手，必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)。并提出系列落實(shí)舉措：一方面，全力構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制，打破各板塊公司之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)采購信息實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)共享，確保各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面，牢固樹立“大北新一盤棋”的理念，對(duì)公司分散資源進(jìn)行深度整合，充分釋放規(guī)模與資源優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化采購流程、強(qiáng)化成本管控、加強(qiáng)技術(shù)協(xié)同等手段，全面提升供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)水平，為公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，龍牌公司、泰山石膏、夢(mèng)牌新材料供應(yīng)鏈分中心的相關(guān)采購人員基于生產(chǎn)基地分布、石膏采購價(jià)格、成本構(gòu)成以及供應(yīng)渠道情況對(duì)華東區(qū)域石膏采購現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。并在此基礎(chǔ)上，以降本增效為目標(biāo)，共同探討并制定切實(shí)可行的協(xié)同方案，明確量化的降本目標(biāo)，從資源共享、物流優(yōu)化等方面規(guī)劃華東區(qū)域石膏后續(xù)采購工作的具體路徑與實(shí)施步驟，為后續(xù)石膏采購工作的高效協(xié)同提供了清晰且可執(zhí)行的落地方案。接下來，各板塊將指定專人建立常態(tài)化溝通機(jī)制，確保協(xié)同工作穩(wěn)步推進(jìn)、取得實(shí)效。
本次會(huì)議不僅在石膏協(xié)同采購方面圍繞廣西、渦陽、南通、嘉興等基地制定了詳細(xì)執(zhí)行方案、明確了降本目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步明確了供應(yīng)鏈中心在煤炭、帶鋼、護(hù)面紙等物資協(xié)同采購的后續(xù)實(shí)施計(jì)劃，為全面推進(jìn)大宗物資集中采購奠定基礎(chǔ)。
此次會(huì)議的召開為華東區(qū)域石膏及相關(guān)物資采購協(xié)同工作指明了方向，有效凝聚了北新建材各板塊公司的力量。通過供應(yīng)鏈資源的深度整合與高效協(xié)同，供應(yīng)鏈中心在降本增效、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面邁出了重要一步，對(duì)公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略影響。未來，供應(yīng)鏈中心將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力。
