近日，筆者途經東華水泥公司新成立的熟料工藝優化創新工作室時，室內傳出一陣激烈地討論聲。“今天是周活動日時間，我們正在根據一周來對配料的觀察情況進行討論。” 熟料工藝優化創新工作室負責人劉洋對筆者說。
據了解，該工作室分為質量創新、配料創新、工藝創新、QC創新等4個小組，每周他們都會組織職工圍繞熟料生產工藝優化方面的重點、難點問題，進行項目攻關和課題研究。
在該公司像這樣的創新團隊還有很多。今年以來，他們在原有2個創新工作室的基礎上，又新建了3個創新工作室。下一步，該公司爭取2～3年內建成10～12個創新工作室。
該公司依托職工創新工作室，充分發揮高技能人才輻射作用，大范圍地培養技術骨干，為職工發明創新搭建起了大舞臺。同時，他們還以深化群眾性崗位創優、創新、創效為抓手，積極開展群眾性崗位創新活動，為職工搭建起了創新的小舞臺。
8月底，該公司組成評審小組，采取定責任、定時限、定目標的方式，對實施完成的31項群眾性創新項目進行驗收評審，并對取得實際效果的24項創新成果進行了表彰獎勵。
發電車間電氣維修工李貴法積極開展創新，相繼完成了發電車間鍋爐給水系統電動閥門控制系統改造、汽輪機進機蒸汽管路現場監控與調整、中水回水系統自動控制等項目，在方便生產的同時，每年可節約近百萬元資金。今年8月份，他被公司授予“創新之星”稱號。
“職工有創新的熱情，我們就通過健全完善各項激勵機制，進一步激發他們持續創新的積極性，讓員工在不斷創新中提升自身價值，與企業共同發展。”該公司黨委書記裴光旭說。
